自拼多多的雜貨店購(gòu)物業(yè)務(wù)啟動(dòng)以來(lái)，一直存在爭(zhēng)議，并且出現(xiàn)了諸如過(guò)度工作強(qiáng)度和強(qiáng)制員工調(diào)動(dòng)等熱門(mén)話題。
這么多雜貨店購(gòu)物的現(xiàn)狀如何？拼多多的一名員工發(fā)布了一個(gè)啟示：我和一個(gè)去買(mǎi)食物的同事聊天。
他們最長(zhǎng)的連續(xù)工作時(shí)間達(dá)到了30小時(shí)，比007還要可怕。
基本上，他們睜著眼睛工作，閉著眼睛睡覺(jué)。
此外，拼多多的雜貨店購(gòu)物部門(mén)的人員流動(dòng)率極高，路上突然有很多人pent悔，因此公司一直在不斷雇用人員。
要求內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)是半強(qiáng)制性的，而外部招聘則是一個(gè)特別低的門(mén)檻，足以成為一名本科生。
主持人問(wèn)：美團(tuán)和定東雜貨店購(gòu)物如此瘋狂嗎？網(wǎng)民說(shuō)“太可怕了”嗎？ “太可怕了！”它是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的富士康。
在這里工作有被囚禁的感覺(jué)。
員工在公司睡覺(jué)嗎？你可以舒服地睡覺(jué)嗎？我什至無(wú)法考慮這種生活...一些網(wǎng)友質(zhì)疑，不是技術(shù)人員整夜熬夜嗎？技術(shù)人員這么晚才做什么？阿里加班很繁瑣，雜貨店購(gòu)物又有什么瑣事？有網(wǎng)友表示，拼多多擠緊了員工，如果將來(lái)建立平臺(tái)，將裁員或被迫離職，以控制成本。
如果是這樣，那就太客氣了。
曾有過(guò)類(lèi)似經(jīng)歷的員工發(fā)表了講話。
一名定東雜貨店購(gòu)物員工說(shuō)，新鮮食品操作007是常態(tài)。
如果您不想加班，就不要做新鮮的食物。
另一名定東雜貨店購(gòu)物員工抱怨說(shuō)，他的想法幾乎在工作中分裂了。
如果拼多多想要自己，無(wú)論如何工作節(jié)奏都是一樣的，最好去拼多多。
美團(tuán)一名員工說(shuō)，雜貨店購(gòu)物和優(yōu)化業(yè)務(wù)是大多數(shù)人無(wú)法處理的。
Meicai.com的工作人員說(shuō)，他們甚至想在沒(méi)有這種心理準(zhǔn)備的情況下制作新鮮食品嗎？每天工作18個(gè)小時(shí)以上，他已經(jīng)連續(xù)工作了一年……聽(tīng)起來(lái)真可怕，生鮮食品部門(mén)的員工感到如此不高興嗎？有網(wǎng)友說(shuō)，新鮮食品是今年增幅最大的市場(chǎng)，市場(chǎng)壓力很大。
這樣加班是正常的。
有網(wǎng)友還說(shuō)，這是拼多多的雜貨店購(gòu)物過(guò)程。
他們比其他人更早地離開(kāi)工作。
倉(cāng)庫(kù)基本上是在10點(diǎn)到達(dá)公司并在19:00離開(kāi)。
有些人在下午2點(diǎn)到達(dá)公司，并在清晨回家。
除了流行的特殊時(shí)期（相對(duì)繁忙）之外，通常還可以。
看來(lái)購(gòu)買(mǎi)很多食物必須向其他公司學(xué)習(xí)很多東西！有人嘆了口氣，要求多多買(mǎi)雜貨的人要求加薪40％，但另一方拒絕這樣做，因?yàn)樗麤](méi)有去，否則他會(huì)精疲力盡。
但是在報(bào)酬下，必須有一個(gè)勇敢的人。
還有很多人想去。
每個(gè)人都問(wèn)哪里可以買(mǎi)雜貨店？我可以付多少錢(qián)？去那里后薪水可以加倍嗎？只要有足夠的錢(qián)，就去死吧！的確，金錢(qián)可以使鬼魂粉碎！但是，如果您想去，則可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
網(wǎng)民說(shuō)，拼多多現(xiàn)在已經(jīng)很劃算了，而且增加的幅度比兩年前差了幾萬(wàn)英里。
而且，公司的業(yè)績(jī)承受著巨大的壓力，損失嚴(yán)重，業(yè)務(wù)基本穩(wěn)定，因此挖人不會(huì)發(fā)瘋。
相比之下，美團(tuán)最優(yōu)招聘的速度要快得多，其業(yè)務(wù)布局也要快得多。
買(mǎi)很多食物只是一小部分招募，而不是散布開(kāi)來(lái)。
看來(lái)，即使有人想努力工作以賺取高薪，他們也可能做不到。
大量購(gòu)買(mǎi)食品是拼多多的新業(yè)務(wù)，也是新鮮食品業(yè)務(wù)，繁重的工作是不可避免的。
但是如何平衡工作強(qiáng)度和同情員工是拼多多管理層需要考慮的問(wèn)題。
想要購(gòu)買(mǎi)更多食物的程序員應(yīng)該清楚地認(rèn)為人體有限，并且在不可避免的壓力下不可避免地會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
即使給了錢(qián)，也很難彌補(bǔ)人身傷害。
畢竟，公司把利潤(rùn)放在首位，而真正珍惜自己的唯一一個(gè)人就是自己。
否則，很多食物怎么會(huì)有如此高的周轉(zhuǎn)率呢？我特別推薦一種高質(zhì)量的內(nèi)容共享架構(gòu)+算法。
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